1:CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上,提供一整套过程改进实践,并最终建立绩效改进体系,使组织获得良好的投资回报。
2:CMMI模型,告诉组织如何“改进”过程而非“定义”过程。
3:CMMI的设计是用来将组织既有的过程,与行业最佳实践作比较,找到可行的改进部分,并提供度量改进进展的方法。这将帮助组织,建立和管理适合于自身独特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域全球最具权威的资质评审与认证标准。