服务详情

认证收益

• 差距分析阶段

  调研了解企业管理体系现状，了解体系现状和体系标准间的差距;

• 基础知识培训

  建立体系推进团队，策划和确定实施目标指标，并做体系相关知识培训;

• 体系文件编写

  完成体系手册，方针目标、策略、程序文件、作业指导书等相关由报材料编写;

• 体系运行改进

  监控、记录并复核体系运行过程中各类流程记录，确保体系全面实施并优化改进;

• 体系审核阶段

  指导企业进行内部审核及管理评审，协助企业通过认证机构管理体系外部审核;

• 改进取证维持

  协助整改审核过程中发现的不符合项，全流程跟进认证机构出证并跟进客户年审;